Kunnat ja valtio haluavat lisää yrittäjiä, ja nimenomaan kannattavia yrityksiä, jotka toimivat vielä vuosienkin ajan. Suomessa yritysten kriittisintä aikaa selviytymisen kannalta ovat 2-3 ensimmäistä vuotta perustamisen jälkeen. Kasvuhakuiset yritykset vaikuttaisivat selviytyvän paremmin kuin 0-kasvua hakevat. Keskimääräinen yritysten elinkaari niin Suomessa kuin ulkomailla on vain 10 vuoden luokkaa. Muistelen tosin kuulleeni tarinan kiinalaisesta perheyrityksestä, jolla on takanaan jo yli 1000-vuotinen historia. Pörssiyhtiöiden elinikä on pudonnut muutaman viimeisen vuosikymmenen aikana 70 vuodesta 15 vuoteen. Moni yrittäjä tavoittelee yrittäjyydestä itselleen elinikäistä uraa, mutta alkuvuodet ovat siis vaikeimmat. Niistä selviytymiseksi alkavalle yrittäjille on monia tukikeinoja, kuten yritysneuvontaa, koulutusta, mentori- ja kummipalveluita ja erilaisia rahoitusratkaisuja. Starttiraha kuuluu yhteen näistä alkavien yritysten tukitoimista.
Mitä velvoitteita yrittäjällä on?
Mitä velvoitteita yrittäjällä on?
Yrittäjyys ei kuitenkaan ole ylitsepääsemättömän vaikeaa eikä niin monimutkaista kuin sen yleensä ajatellaan olevan. Pelätään paperihommia, joita joutuu sitten tekemään yötä myöten. Yrittäjyydessä on kuitenkin yksinkertaisimmillaan todella vähän velvoitteita:
- y-tunnuksen rekisteröiminen
- kirjanpito + tilinpäätös + veroilmoitus
- verojen maksaminen
- jos yrittäjätulo ylittää vuodessa n. 7600€, on maksettava yrittäjän eläkevakuutusmaksua eli yel:iä
- jos liikevaihto yltää vuodessa 10 000 euroon, on rekisteröidyttävä arvonlisäverovelvolliseksi
Yrityksen nimen valinta
Yrityksen nimen valinta
Yrityksen nimen valinta aiheuttaa usein yritystoimintaa suunnittelevalle unettomia öitä. Nimen tulisi kuvastaa yrityksen toimialaa, tai ainakin liiketoimintaa ja joskus myös maantieteellistä toiminta-aluetta. Nimen tulisi olla persoonallinen ja yrittäjälle sopiva, mutta ei liian erikoinen, jotta se osataan kirjoittaa ja lausua. Sen tulisi kuitenkin erottua jo olemassa olevien yritysten ja muiden toimijoiden nimestä. Nimessä tulisi huomioida jo yrityksen perustamisvaiheessa yritystoiminnan tulevakin kehittyminen: liiketoiminta voi muuttua jopa kokonaan toiselle toimialalle, se voi kasvaa ja kansainvälistyä tai yritystoiminta saatetaan myydä toiselle osapuolelle. Ei ole helppoa ei!